Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles


Description

Dans cette formation d’introduction, vous découvrez les fonctions de MS Project 2010 pour le suivi de vos projets.

Objectifs

Après cette formation Project, vous savez :

  • établir et suivre une planification de projet
  • faire des simulations
  • présenter des informations de projet sous forme graphique.

Formation GanttProject, planifier et piloter un projet 2 jours à Bruxelles

Formation MS Project 2013 3 jours à Bruxelles

Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles

Contrôler tous vos projets ? Venez suivre notre formation Project ! 2 jours

Formation MS Project 2010-2013 Gestion des ressources humaines 2 jours

Formation : MS Project® V2013 : les fondamentaux 3 jours

Formation : MS Project® V2010 : les fondamentaux 3 jours

300x300

Groupe cible

Toute personne régulièrement confrontée à la planification, à l’analyse et au suivi de projets.

Connaissance préalable

Au moins des connaissances de base de Windows et d’Office (de préférence Excel)

Contenu

MS Project: points de départ
  • Structure
  • méthode de calcul
Calendriers
  • Définition des calendriers de base
  • modifier les calendriers existants
  • choisir un calendrier de base comme calendrier du projet
  • options calendrier
Tâches
  • Créer une liste de tâches
  • durée des tâches
  • relations entre les tâches
  • planification manuelle
  • tâches récapitulatives et tâches subordonnées
  • les contraintes sur les tâches
  • tâches répititives
  • utilisation d’un calendrier de tâche
  • évaluer le chemin critique
  • coûts fixes sur une tâche
  • tâches inactives
Ressources
  • Ressources internes ou partagées
  • types de ressource
  • coûts relatés aux ressources
  • disponibilité des ressources
  • calendriers ressource
Affectation des ressources aux tâches
  • Création des affectations
  • modification des affectations
  • le calcul du travail
  • les types de tâche
  • planification pilotée par l’effort
  • le Planificateur d’équipe
Sur utilisation de ressource : résoudre le problème
  • Différentes causes/différentes solutions
  • résoudre le problème manuellement
  • audit des ressources par MS Project
Suivi du projet
  • Enregistrer la planification intitale
  • revoir les valeurs ‘Variation’
  • enregistrer les valeurs réelles
  • les statistiques du projet
  • utilisation de la cronologie
Consolidation de projets
  • Enregistrer des modèles
  • fusion de projets
  • relier des tâches se trouvant en différents projets
Rapports
  • Utilisation des rapports prédifinis
  • rapportage à base des affichages écran
  • affichages, tables, filtres et groupes

Durée

2 jour(s)

3 réflexions sur « Project 2010: Prise en Mains 2 jours à Bruxelles »

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